Automatisering av medisinske og forebyggende institusjoner - Hvem fordeler? Det viser seg at ikke bare administrasjonen, men også leger, og, viktigst, - pasienter. Les mer om dette i denne artikkelen.
Innhold
I de siste årene har distribusjonen blitt betydelig akselerert
Informasjonsteknologier i medisinske institusjoner. På den ene siden,
Det var forbundet med en økning i budsjettfinansiering
Helse. I alle fall, før starten av krisen 2008. vekst
Utgifter for datastyring og anskaffelse av programmer var ganske merkbar.
Informasjonsteknologier i medisinske institusjoner. På den ene siden,
Det var forbundet med en økning i budsjettfinansiering
Helse. I alle fall, før starten av krisen 2008. vekst
Utgifter for datastyring og anskaffelse av programmer var ganske merkbar.
På den annen side begynte den innenlandske helsevesenet med «Lav
Start». Ifølge vurderinger av en spesialisert press, selv i 2007
Nivået på penetrasjon av komplekse medisinske systemer på russisk
Terapeutiske og forebyggende institusjoner var bare noen få prosent
fra deres totale antall.
Nå, under krisen, spørsmålet om gjennomførbarhet og mulig effekt
fra det er det spesielt relevant relevant. Hva gir
Automatisering av en medisinsk institusjon? Som drar nytte av det? Ikke
Løgn oppstå «bivirkninger», kunne redusere ingen fordeler
Automasjon? Siden til slutt eksisterer helsevesenet
For pasienter er svaret på disse spørsmålene logisk å begynne med dem.
Av alle de som er involvert i automatiseringen av personer og grupper, er pasientene de mest ubestridte mottakerne i denne prosessen. Begynn med det faktum at pasientene mottar medisinske poster i velstelbar form. I motsetning til «Papirtid» ekstrakter, oppskrifter eller resultater av analyser - Alle disse dokumentene blir tilgjengelige med fundamentalt høyere kvalitet. Automatiserte systemer i roten løser problemet med medisinsk håndskrift. I tillegg reduserer datamaskininngangen, spesielt i nærvær av meldinger og referansebøker som er innebygd i systemet, betydelig reduserer antall feil. Legen er nok til å skrive ut dokumentet, sette en signatur og personlig segl.
Som et resultat av innføringen av et medisinsk system, kan nivået på informasjon og referanse vedlikehold av pasienter forbedre seg betydelig. Den voksende populariteten til slike beslutninger som integrering av programvare med informasjonskiosker og tv-paneler lar deg raskt oppdatere og formidle til borgere som er interessert i sine åpne data og informasjonsmeldinger. Åpent for å vise informasjon kan representeres for universell tilgang til lokalene til medisinske institusjoner, ledere og sosiale tjenester. Leger mottaksplan, tidsplan for diagnostiske kontorer og tematiske referansedata på en bestemt forespørsel med innføring av en informasjonssystem Pasienter kan gjenkjenne uten ekstra appeller til registeransatte eller, spesielt som medisinsk personell. Og integrasjonen av det medisinske informasjonssystemet med Call Center er i stand til å øke hastigheten på og øke pasienttjenesten betydelig.
Et moderne omfattende medisinsk informasjonssystem vil betydelig forenkle beregninger for levering av betalte medisinske tjenester. Pasientene er praktiske å ha et valg mellom ulike betalingsskjemaer for kommersielle tjenester. Og de utviklede medisinske informasjonssystemene støtter og kontantbetalinger gjennom kontantbord og plastkort, og kontantløs betaling, og betaling gjennom forsikringsprogrammer.
En annen viktig gevinst for pasienter i innføring av et medisinsk informasjonssystem - Informasjonsbehandlingshastighet. Ulike tjenester i terapeutiske og forebyggende institusjoner og til og med ulike medisinske institusjoner som bruker automatiseringsverktøy, kan utveksle data på pasienter mye raskere enn før. Ganske ofte er laboratoriet plassert separat fra klinikken eller prosessene på flere klinikker. I slike tilfeller blir det særlig betydelig fordel ved å bruke informasjonsteknologier for operativ overføring av den elektroniske retningen på forskning og skaffe data på resultatene av den behandlende spesialisten.
Alt dette antyder at med innføring av medisinske informasjonssystemer får pasienter i de fleste tilfeller et høyere nivå av medisinsk behandling.
For leger kan datamaskiner kombinert i et enkelt medisinsk informasjonssystem tjene service i flere retninger av arbeid: Som legeassistent når man løser en annen type kliniske oppgaver, når du tar opp dokumenter og for å planlegge medisinske og diagnostiske tiltak. På samme tid, for en lege, som for den viktigste skuespilleren, bærer automatisering med dem ikke bare nye muligheter og bekvemmelighet, men også visse vanskeligheter.
Fortsatt verdt å starte fra positive øyeblikk. Prosedyren for mottak av pasienter gjennomgår en rekke positive endringer. Doktor trenger ikke lenger å skrive så mye for hånden. Den mottar elektroniske midler for å registrere resultatene av inspeksjon og dannelse av retninger. Avhengig av «Rådgivning» Medisinsk informasjonssystem kan disse verktøyene være mer eller mindre praktiske i mastering og bruk.
I tillegg forenkler forbindelsen til individuell kunstdoktor (automatiserte jobber) til et enkelt nettverk av medisinsk institusjon betydelig utveksling av informasjon og forenkler noen organisatoriske handlinger. Legen kan direkte i resepsjonen, hvis det er et slikt behov, omgå registret, skriv pasienten til en annen lege, utnevne diagnostiske, rapeutiske eller forebyggende prosedyrer gjennom systemet. Beslutninger er kjent når mottaksoppføringen kan utføre, for eksempel en forsikringsorganisasjon knyttet til et kontraktsforhold med et nettverk av kommersielle klinikker.
Når det gjelder å løse kliniske problemer, kan bruk av informasjonsteknologi forbedre forskningsresultatene, for eksempel, foreslå mulige alternativer i diagnostisk prosess på grunn av rask tilgang til behandlingsstandarder. Legen får tilgang til operativ kvalitetsinformasjon for riktig formulering av diagnosen og bestemmelsen av behandlingsdiagnoset, som følge av at antall medisinske feil blir betydelig redusert når pasienter utpeker ulike stoffer (samhandler med hverandre, forårsaker side effekter som har kontraindikasjoner og t.D.). Det er selvsagt, som en del av et medisinsk system, får en lege tilgang til standard referansebøker med medisiner, sykdommer og andre beslutningstakingsfunksjoner.
Hvis vi snakker om de negative aspektene ved automatisering, med hvem du må møte legene og det yngre medisinske personalet, så manifesterer de seg hovedsakelig på scenen for å introdusere et informasjonssystem. Det blir lagt merke til at noen, selv det mest som ikke er høy, kan teknologien først redusere arbeidet på grunn av det som krever relevante ferdigheter og kunnskaper. Og den vanskeligere den teknologiske løsningen, jo flere spesialiteter og tjenester er inkludert i den per tidsenhet, jo høyere er risikoen for misforståelse, feil og misnøye med de første resultatene.
Delvis som følge av vanskelighetene som er beskrevet, delvis under påvirkning av rykter som følger med noen omorganisering, kan folk i begynnelsen negativt henvise til ny teknologi. Noe av frykten for å miste en jobb, noen på grunn av lav datakompetanse (dette gjelder først og fremst de gjestfrie og forebyggende institusjonene, hvor det ikke var datamaskiner i det hele tatt). Men praksis viser at etter tre til seks måneder blir det medisinske personalet vant til en ny prosedyre for å gjøre forretninger. Hastigheten på å gjøre data i systemet øker og nå overstiger hastigheten på brevet fra hånden. Ofte kan ansatte ikke lenger forestille seg en omvendt overgang til et papir med medisinsk kart. For de mest aktive spesialistene og ledere, vil en slik regresjon være mye mer sjokk enn overgangen fra «Papir» Kontorarbeid i informasjonssystemet.
Hoveder av medisinske og forebyggende institusjoner bør få de mest virkelige fordelene med automatisering, t.Til. De tar en avgjørelse om tildeling av finansiering. Derfor, i mange tilfeller, den positive avkastningen på den for ledelsen er raskere og håndgripelig enn for leger. Gjennom informasjonssystemet får de kontroll over deres økonomi i nesten sanntid.
Vedtak av ledelsesbeslutninger krever mye mindre tid, siden informasjonen som er nødvendig for dette, er tilgjengelig for hodet ikke fra tid til annen, men hele tiden. I informasjonsvilkårene er det lettere å kontrollere overholdelsen av kvaliteten på behandlingen med etablerte standarder. På grunnlag av detaljerte styringsregnskapsdata og intern statistikk kan de søke motiverende betalingsordninger av leger, avhengig av de personlige indikatorene for hver spesialist.
Moderne systemer hjelper deg med å spore kostnadene for medisinske tjenester, analysere slike nøkkelparametere som spesialister, bruk av medisiner og materialer, lasting av diagnostisk og laboratorieutstyr. For eksempel gir automatiseringen av lageret av medisiner og forbruksvarer deg å optimalisere bruken, forbedre organisasjonen av lagring, øke avkastningen per enhetsområde i lageret.
Basert på disse dataene kan administrasjonen av medisinske og forebyggende institusjoner danne regulatorisk sammensetning av tjenesten og gjennomføre en komparativ analyse av regulatoriske og faktiske indikatorer. De samme verktøyene kan brukes i utviklingen av medisinske og økonomiske standarder på tvers av nettverket av institusjoner og til og med hele helsevesenet.
I tilfeller der klinikkledelsen har muligheten og ønsket om å sammenligne de kvantitative indikatorene for arbeidet med medisinske og forebyggende institusjoner før og etter implementering, er slike positive endringer notert som en økning i båndbredden til skapene, optimalisering av lasting av Medisinsk stab (spesielt ved bruk av elektronisk tidsplan med optimaliseringsfunksjoner nedlastinger), reduserer rapportforbedringstid og andre forbedringer. Visse fordeler oppnås når det gjelder ressursbruk. Det samme omfanget av arbeidet utføres av mindre personell, økonomien og forbruksvarer er lagret (for eksempel røntgenfilmer), antall kjøpte former for obligasjoner og t.D. og T.NS.
En av de viktigste fordelene med automatisering er den spare tid og styrke på rutinemessige operasjoner, og viktigst, en reduksjon i antall personellfeil. Så for eksempel feil som oppstår fra omskrevet av sykepleiere av medisinske avtaler til de aktuelle blader, som sistnevnte blir automatisk dannet.
Hvis pasienten er en rekke betalingsskjemaer - spørsmålet om ekstra bekvemmelighet, så for behandling av medisinske og forebyggende institusjoner - dette er en seriøs faktor i kampen for det kommersielle tjenestene. Spesielt viktig kan være bygging av samhandling med forsikringsselskaper. I forbindelse med den planlagte overgangen til forsikringsmodellen av helsefinansiering, oppnår det ytterligere relevans for oppgaven med gjensidig bosetninger med forsikringsselskaper, både innenfor rammen av obligatorisk og frivillig helseforsikring. Det er i slike tilfeller at informasjonssystemet gir en meget kraftig økonomisk effekt.
Ikke det siste spørsmålet for ledelsen av terapeutiske og forebyggende institusjoner kan være sikkerhet og sikkerhet for pasientdata. Med dannelsen av ensartede databaser, spesielt basert på industrielle plattformer, kan man snakke om en merkbar reduksjon i risikoen for pasientens tap. I motsetning til et tradisjonelt papir kort, kan et elektronisk medisinsk kort ikke utføres eller miste, og det er mye vanskeligere å ødelegge. Og statsstandarder innen informatisering, overholdelse som gradvis blir normen for utviklerne av industrielle medisinske systemer, lar deg forbedre sikkerheten til personlige opplysninger betydelig.
I dag er det fortsatt vanskelig å evaluere alle mulighetene som er åpne for klinisk praksis med introduksjonen av informasjonssystemer. Som i andre næringer bør effekten fungere her «Kritisk masse», Når økningen i antall brukere av informasjonssystemer og automatiserte medisinske og forebyggende institusjoner fører til en økning i antallet foreslåtte løsninger, til den raske utviklingen av deres funksjonalitet, hvorav mange for flere år siden var det umulig å sende inn.
